Management

Dirigeants: leaders, managers ou simplement exécutants?

Les dirigeants des entreprises apparaissent de plus en plus confinés à des rôles d’exécution, permettant peu l’acquisition et l’exercice de compétences de leadership et de gestion.

Equipes de direction: pourquoi un tel déficit de coopération?

Cet article repose sur les observations réalisées grâce à trois méthodes pédagogiques développées à HEC Exed: Solfi, Ovar et Expo. Pour les managers interviewés, le management consultatif exige moins de temps qu’un système participatif.

R&D: identifier et gérer les causes de l’inefficacité